СМЕТНАЯ ПРОГРАММА ON-LINE

   Главная
   Как составить смету
   Программы
   Обновления
   Управление строительством
   Снабжение объекта
   Смета на дом
   Видео-справка
   Расчёт объёмов квартиры
   Программа DefSmeta On-Line
   Строительные расценки
   Контроль качества
   Строительные калькуляторы
   Купить программы



 Контактная информация
DefStudio
e-mail: info@defsmeta.com
тел.: 8 (383) 213-52-62
Скайп: defsmeta
Работаем по всей России
Подробнее



www.defsmeta.com     Статьи     Как управлять рисками в импортном бизнесе – советы от опытных предпринимателей

Как управлять рисками в импортном бизнесе – советы от опытных предпринимателей


Риски, которые могут возникнуть в ходе процесса импорта – неотъемлемая часть международных отношений. Есть те, которые можно предусмотреть заранее, а есть спонтанные и неожиданные, требующие незамедлительного решения (с ними можно более детально ознакомиться на сайте https://www.glubokovskikh.ru/).

Импортные риски и их избегание

Импорт – процесс сложный, имеющий ряд рисков.

  1. Транспортировка.

    Маршрут доставки товара не всегда прямой, очень часто требует некоторого времени, чтобы переждать в аэропорту или порту. Из-за этого повышается риск утери товара или кражи. Импортер должен четко знать свои права по отношению к перевозчику и в случае форс-мажора – отстаивать их. Для этого перед транспортировкой создаются договоры (коносаменты), в которых прописаны все условия, экстренные ситуации, их решение, а также указано, кто будет нести ответственность.

    Импорт

  2. Качество товара.

    Проверка качества товара перед отправкой зачастую просто невозможна. В результате импортер получает продукцию не того качества, на которое рассчитывал. Избежать этого можно с помощью подписания акта на предварительный осмотр. Таким образом, доверенное лицо проверяет товар, делая все нужные заметки, после чего показатели до и после сравниваются, и принимаются меры по решению проблемы (если таковые имеются).

  3. Курс валют.

    Заключение контракта на оплату товара в определенной валюте (например, доллар или евро) может повлиять на оплату из-за постоянных перепадов курса валюты – одна сторона будет в выигрыше за счет другой. Лучше всего заключать оплату в валюте импортера, чтобы избежать больших переплат в случае скачка или падения валюты.

    Импорт

  4. Юридические и правовые риски.

    При решении форс-мажорных ситуаций в юридическом плане иностранные суды принимают решение не в пользу импортера, а опровергнуть или решить по-другому проблему оказывается невозможным. В таких случаях лучше всего в договоре прописывать пункт о Международном арбитражном суде.

  5. Непредвиденность.

    Любые стихийные бедствия, карантинные меры, война и т. д. делают импорт полностью невозможным из-за роста цен и отсутствия рентабельного маршрута перевозки.

  6. Документация.

    Без этого пункта невозможно сотрудничество между импортером и экспортером. Правильно составленные документы и полное их понимание минимизирует любые риски.

Как избежать рискованных ситуаций

Понимание того, каким образом можно решить представленную проблему – 70% успеха.

  1. Риск некачественного товара решается подписанием актов о предварительном осмотре багажа соответствующими лицами или службами.
  2. Неисполнение всех обязательств другой стороной можно решить с помощью аванса или гарантий (например, банковских).
  3. Потеря или кража товара решается с помощью страховки и полноценного изучения маршрута перевозки со всеми "привалами".
  4. Разногласия по поводу оплаты или отстаивание своих прав в иностранном суде – правильная твердая переговорная позиция изначально поможет избежать подобных рисков.

Импорт

Опытные предприниматели советуют сначала полноценно изучить всю теорию, а потом уже переходить к практике.




Смета на строительство дома, на ремонт и отделку квартир - программа DefSmeta    
Аренда программы
 В программе предусмотрен помощник, который превратит составление сметы в игру.



Смета ремонта



Смета на дом



График строительства



Смета по ГЭСН



В чём отличие?





Copyright © 2000-2022 by DefStudio
e-mail: info@defsmeta.com, тел. 8 (383) 213-52-62, Скайп: defsmeta
Яндекс.Метрика